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【嗑電影】攻敵必救:贏家的策略思維 (有雷)

在柯文哲競選台北市長的時候,<...

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【嗑電影】攻敵必救:贏家的策略思維 (有雷)

在柯文哲競選台北市長的時候,
有則新聞讓我印象深刻:
當時連陣營一直掌握柯陣營的內部情資,
柯文哲懷疑陣營裡有內鬼,
想辦法要把內鬼揪出來。

結果你知道柯文哲怎麼做嗎?

柯文哲給隊員們1份文件,
不過,這份文件實際上有5個版本,
他們並不知道。

過沒多久,連陣營就掌握其中1個版本,
柯文哲成功抓出內鬼。

我本來以為諜報片只存在於007電影中,
沒想到,政治就是最真實的諜報片。

最近看了「攻敵必救」這部電影,大為驚豔,
又讓我想起這則新聞,不過電影情節裡的策略和鬥法,
遠比這則新聞更刺激、更有張力、也更扣人心弦。

先說結論,《攻敵必救》我列為此生必看神片,
你沒看錯,不是今年,是此生。

為什麼?因為看完後,你會完全明白贏家的思維模式。
就算你志不在當贏家,但也要盡量避開贏家,
因為跟他們在同一個競技場,絕無生還之望。

簡單介紹一下劇情,

女主角絲隆是一位「政治說客」,
(你可以把她想成戰國時代的蘇秦、張儀)
當參議員有法案想要通過,就會請她幫忙遊說其他參議員,
絲隆會運用她的人脈、炒作議題、製造輿論,使命必達。

然而,當山佛議員找上絲隆,
請她幫忙推翻「槍枝管制法案」時,絲隆卻拒絕了。

由於理念不同,她離開前公司,
並且加入另一間支持「槍枝管制法案」的公司,
與前東家和山佛議員展開一場頂尖對決。

目標是要在極短時間內,
拉攏游移不定的參議員支持「槍枝管制法案」。

典型的大衛和巨人歌利亞的對決劇情,
山佛議員勢力龐大,有財有權,前東家又握有重要情資。
相對而言,自己的陣營勢單力薄,銀彈也不夠。

但絲隆告訴我們什麼是贏家思維。

一、虛實策略

「攻敵必救」這部片名,其實源自於《孫子兵法》,
本意是攻擊敵人的後顧之憂,前線之圍便迎刃而解。

在片中,絲隆最常用的就是「虛實策略」,
孫子兵法說道:「虛者實之,實者虛之」。
絲隆非常善於虛實的轉換操作。

片中有幕劇情是這樣的:

當絲隆要探聽某位猶疑參議員的立場,
她派遣隊員前往參議員的餐會,並且在會中公開提問,
問他對於「槍枝管制法案」的看法,逼他表態。

但對手竟然預先安排好發問者,都是自己暗樁。
絲隆的隊員心急如焚,眼看提問名額都沒了,
沒想到,對手安排好起來提問的醫生,
竟然問了「槍枝管制法案」的問題,
讓對手大驚失色。

怎麼回事?
原來,派出隊員是「虛」,為的是讓對手以為自己掌握情資,
但是,真正的「實」是這位醫生,因為他是絲隆請來的演員。
當對手以為自己命中對方的實,實際上卻落入對方的虛。

不過,絲隆更殘忍的是,連隊員也不知道自己是虛。

二、資源策略

絲隆的贏家思維是,把所有可以打贏勝仗的可能,
都視為資源,包括朋友。

注意,資源意味可用,撇除道德與情感。

有段劇情是這樣的:

絲隆在與隊友艾絲美吃飯交心的過程中,
發現她其實是高中校園槍擊案的受害者。

所以艾絲美才走上「槍枝管制法案」的推行之路,
但因為記憶太痛,所以她刻意遺忘,也從不跟人提及過去。

如果是情感思維,絕對不會去觸碰朋友的傷痛。
但別忘了,絲隆是贏家思維,

她先是讓艾絲美分擔公司對媒體的對外發言,
一步步讓她習慣鎂光燈。

最後,在自己與前東家老闆電視辯論對決的時候,
頓時情感激昂,在媒體前揭開艾絲美是過去槍擊受害者的真相,
向全國人民投下一顆情緒張力飽滿的震撼彈,
並讓艾絲美親上火線回憶當年,頓時逆轉情勢。

但是此舉,卻也讓艾絲美撕心裂肺。

因此,她沉痛的問絲隆說:
「你從一開始就把我當成資源嗎?」

贏家的答案往往慘忍,但堅定。

三、誘餌策略

「得意忘形」大家一定都知道,
為什麼得意?因為釣到大魚。
但是輸家往往分不清楚,
自己釣到魚?還是吃到餌?

這就是絲隆最強大的地方,
她不斷的放餌吸引對手搶食,
這餌,包括她自己的前途。

當對手開始轉攻絲隆備受爭議的私人行為,
還找到絲隆安排議員接受賄絡的訪遊文件。
召開公聽會,公審絲隆,
一舉要把她關進大牢。

正當對手以為穩操勝券時,
沒想到絲隆竟然反過來利用這場公聽會,
一舉揭發山佛議員與和公聽會主席的掛鉤,
反將對手一軍,攻敵不備,打出一套七傷拳。

七傷拳的奧義是「傷人七分,損己三分。」

沒錯,這份足以讓自己坐牢的文件,
其實是絲隆放的餌。

目的就是要利用對手針對她開的公聽會,
攻他個出奇不意。

不惜把自己當誘餌,真的夠敢也夠狠,
但這就是贏家對勝利的偏執。

我想我是做不成贏家了,
因為贏家的世界太清冷、太孤獨,那不是我想要的。

但我們不能不懂贏家的思維,因為,
如果他是你主子,你得小心別受傷;
如果他是你對手,你得留心別中計;
如果他是你自己,你得捫心別失了溫、走了情。

贏很重要,但不見得是人生的一切。

不過若你捍衛的,是價值,
說什麼也要贏下來。


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